集團董事長王漢光與海內外員工暢談“瀚海的過去、現在和未來”
發布時間：2015-05-30 點擊次數：3885
回首過去、著眼現在、展望未來，企業往往藉此獲得繼續前行的不竭動力。5月30日，集團董事長王漢光在瀚海總部主講“瀚海的過去、現在和未來”，帶領海內外員工回顧瀚海輝煌歷史，共同探討未來可持續的商業模式。
發軔十二年來，瀚海人用自己的智慧與勤奮譜寫了一篇國際孵化事業的光輝篇章。瀚海集團2003年創建、2004年向科技孵化器轉型、2011年提出國際化轉型，成長為中國孵化器的時代標桿，并贏得海內外的廣泛認可與贊譽。在當前的中國國際化黃金時代，瀚海集團擁有8個國內園區、8個海外園區，并將在未來五到七年成為一家國際領航的上市公司。
在瀚海的成長中，其總是見微知著，善于把握大勢，在風起青萍之末之際，先期發動，贏得主動。因此，對于未來可持續的盈利模式的探討，也是此次培訓的主要內容。針對樓宇業務，董事長王漢光首先強調了當前樓宇拓展和管理的要點，還提出了“開源節流，優質服務”的盈利模式。對于國內孵化業務，董事長王漢光強調物業服務、中介服務、風險投資三者并駕齊驅。在海外孵化業務上，王漢光董事長提出“325”長期盈利模式的規劃。
高屋建瓴、高瞻遠矚的演講，不僅使集團海內外的員工重新認識瀚海創業的優良傳統，更對未來的發展信心百倍。
